한화 컴파운드

행동 원칙

한화컴파운드의 행동 원칙 세 가지
  • 우.문.현.답 우리의 문제는
    현장에 답이 있다.

    한화컴파운드 임직원은 현장에 항상
    답이 있음을 인지하고 모든 현안을
    현장 중심의 입장에서 매순간 검토하고,
    추진
    합니다.

    직원들의 가슴을 뛰게 하는 비전도
    중요하지만, 현실에 발을 닫고 있지 못한
    꿈은 말 그대로 꿈일 뿐이며, 현장에
    든든하게 뿌리를 내려야 하는
    꿈이 있어야 회사 비전도 있습니다.

  • 소통 강화

    한화컴파운드 임직원은 고객과의 소통,
    팀원과의 소통, 경영진과의 소통을 항상
    중시합니다.
    특히 계층 간의 수평적 소통관계를
    지향
    하며, 임직원간 정보 공유를
    우선시합니다.

    구성원 모두 자유롭게 질문을 주고
    받으며, 다양한 의견을 나눌 수 있는
    환경을 조성
    해 나갑니다.

  • 실행력 강화

    한화컴파운드 임직원은 회사 전략을
    실행하는 과정에서 경영환경의 변화를
    이해하고 대응력을 키우며, 강한 실행력을
    바탕으로 전략을 성과로 창출해 나가는데
    노력합니다.

    실행력이 강한 기업일수록 현장 직원들의
    의견과 결정을 존중
    하고, 이를 성과로
    연결시키는데 탁월합니다.
    탄탄한 내부 시스템 기반으로, 구성원
    개개인의 민첩하고 강한 실행력으로
    업무를 유연하고 신속하게 행동하며
    처리
    합니다.